Autor: Emilio Martínez Gavira

Inversión exterior, Internacionalización, Innovación y Desarrollo Económico. INtraemprendedor. Emprendimiento Corporativo e Innovación Abierta en @Enagas. Trabajé en @MadridEmprende y @Cink_Emprende http://linkd.in/gLArg3

El éxito de España dependerá del éxito del «español»

Amigo Jorge,

Siempre he pensado lo que escribo en el título del post, pero aunque parezca de perogrullo no me refiero al éxito del «ciudadano» español, sino al éxito de la «lengua española», refiriéndome al «español» como la lengua castellana. Ayer, por esto asistí a la Jornada “El idioma español como factor de atracción de talento” organizadas por Invest in Spain en la Fundación Telefónica.

Pues bien, tras escuchar en esta Jornada a algunos de los máximos expertos nacionales en la materia, no puedo más que confirmar mis sospechas y apostar por el título del post ¿por qué? Lo resumo en 2 puntos más o menos claros:

El español ya es lengua global. Sin duda, junto con el francés y el inglés, el español es una de las 3 lenguas globales  que existen. A ellos ha contribuido notablemente tanto la internacionalización de la empresa española, el auge de las multilatinas y los flujos migratorios.

El español ante un universo de oportunidades. El español es el 2º idioma más estudiado del mundo tras el inglés; el potencial del español en internet es enorme, hay «sólo» 140 millones de hispanohablantes conectados y «sólo» el 4% de las webs están en español; es la 2ª lengua más hablada y en tendencia creciente tanto en la mayor potencia económica mundial actual (EEUU), como en una emergente (Brasil)…

También la lengua española  se enfrenta a importantes amenazas, como que definitivamente ha perdido el tren de convertirse en lengua científica, los años de retraso en promoción respecto a otras lenguas o que su imagen exterior queda diluida a nivel «oficial» en la UE por los compromisos con otras lenguas cooficiales.

En cualquier caso, es innegable que los atractivos de España, que son muchos, se ven fortalecidos gracias a la lengua española. ¿o es que hay tantos Erasmus en Salamanca solo por la belleza de sus catedrales? ¿o son tantos los estudiantes americanos que eligen Madrid para ver en directo a Cristiano y Kaká? ¿o esa mano de obra inmigrante desde Ecuador o Colombia solo se debe a la búsqueda de un mejor empleo? El español está detrás de todo esto. No sé si realmente la lengua española genera el 15,6% del PIB español, cantidad excepcional, según dice un estudio de la Fundación Telefónica, pero sí tengo la certeza de que de aquí a 20-30 años el éxito de España dependerá del éxito del «español».

Un abrazo.

Emilio

Foto cortesía de Adal-Honduras.

¿el fin justifica los medios?

Amigo Jorge,

Aunque este no es un blog político, ni es su fin, los hechos a los que asistí ayer, me han dejado todo el día pensando y no he podido evitar escribir este post, alejado de todo interpretación política, que conste. Aunque creo que hoy los hechos son de sobra conocidos, esta es mi versión: ayer estuve en la UAM, no solo porque siempre me es muy agradable volver a la Universidad en la cual estudié, sino porque en esta ocasión, se celebraban unas jornadas que a priori serían de gran interés; se trataban de unas Jornadas de Cooperación Tecnológica entre España e Israel sobre Energías Renovables organizadas por el Parque Científicio de Madrid. En las mismas, representantes de ambos países, auténticas potencias mundiales en el sector, y tras las habituales intervenciones de cargos institucionales, iban a hablar de los últimos avances, los nuevos métodos de gestión, la financiación de proyectos, buenas prácticas, capital riesgo en el sector, España como destino de inversiones israelíes y demás temás de interés. 

Antes de empezar el acto un grupo de manifestantes pro-palestinos, en la creencia de la presencia del Embajador de Israel en España, irrumpieron en el lugar previsto inicialmente para la celebración de las jornada provocando por consiguiente, el cambio de ubicación de las mismas. Enterados los manifestantes de dicho cambio y a pesar de la ausencia finalmente de cualquier cargo político israelí, se acercaron al nuevo edificio, entraron en la sala prevista para las Jornadas entre gritos, cánticos, abucheos y pitos, ocuparon la misma, y provocaron por tanto, la suspensión del mismo. 

Aún ya habiendo conseguido la paralización de las jornadas, los ponentes israelíes tuvieron que salir del edificio escoltados por la policía ante la exaltación de los manifestantes que incluso llegaron a zarandear al coche que llevaba a estos representantes fuera de la universidad.

No me siento capacitado para juzgar, si quierea opinas, sobre los hechos ocurridos en aguas internacionales y que provocaron dicha manifestación, ni es mi objetivo. En cualquier caso, no es difícil no sentir simpatías por la causa palestina,  incompresión por la actitud de Israel, y cierto estupor por el ataque desproporcionado del ejército.

Dicho esto, me surgen las siguientes reflexiones respecto al boicot al acto del PCM: ¿siendo en última instancia los soldados del ejército de Israel que abrieron fuego los culpables reales de dichas muertes, es justo que se amedrente a estos ponentes, meros investigadores y empresarios por el único hecho de ser israelíes? ¿es un boicot a todo lo israelí, aunque perjudique a empresas e instituciones españolas, la respuesta correcta? ¿siendo el fin criticar a Israel por «las muertes provocadas», es ampliable dicha crítica a todo lo que venga de Israel? Estas Jornadas habrían sido de un gran interés para los asistentes: investigadores, emprendedores y estudiantes en su mayoría y españoles todos, quienes al final, quedaron privados del conocimiento que habrían obtenido de esos empresarios de EERRs israelíes.  ¿quién ha ganado con esto? ¿ha valido para algo?

Sinceramente, ver las caras de los organizadores de estas Jornadas, a partes iguales mezcla de rabia, impotencia y resignación, me han hecho pensar al final para qué ha valido esto y si el fin justifica los medios. ¿Pero vale la pena el fin?

Espero no escribir muchos más post como éste, pero un día como hoy no me salía otra cosa.

Un abrazo.

Emilio

Interesantísima ponencia Ignacio Pérez Dolset

Amigo Jorge,

Organización Grupo ZED

Tuve la oportunidad de escuchar y charlar con Ignacio Pérez Dolset en el último Foro de la Innovación, en la Sede de la Comisión Europea. Realmente fue un auténtico placer escucharle, ya que conocer su historia es realmente conocer la historia de las NNTTs en España. En la actualidad junto con su hermano dirigen varias compañías que en su conjunto forman el Grupo ZED. En la historia de este grupo han habido múltiples casos de éxito y siempre ligados a las NNTTS: Videojuegos (Distribuidora Proein, Commandos), Internet (Teleline, Lanetro), Móviles (Zed) o Cine (Planet 51), entre muchos otros.

Como podrás imaginar, y dada su trayectoria todo lo que dijo fue interesante, si bien me quedo con algunas cosas:

– Tendencias. Estamos en un momento clave tecnológico y Europa no se puede quedar atrás: «Es la nueva revolución industrial, es el auténtico momento álgido de las TICs», «Me preocupan google, facebook, twitter… ninguna está en Europa. Hay oportunidades de que el siguiente líder global tecnológico sea europeo», «Los portátiles van a ser desterrados. Los tablets van a transformar el mundo aún más que los smartphones», «Los tiempos de trastear durante horas en el sistema operativo han pasado, ahora todo es sencillo».

Peligros de internet. «Hay que mirar a los peligros sin dejar de mirar a la oportunidad.» «Entre 450 millones de personas en redes sociales es imposible que no pase nada raro». «¿hay peligros en internet? Pues sí, pero también los hay en conducir un coche.»

Piratería. Se debe alcanzar un equilibrio entre empresarios y creadores. No todo es cambio legislativo sino de modelos de negocio «¿de qué van a vivir los escritores si ellos no pueden dar conciertos?».

– Formación. En su opinión es el auténtico caballo de batalla en la actualidad y en donde España, en particular, y Europa en general, se han quedado rezagadas respecto a EEUU. En EEUU grades compañías como Disney crean universidades de donde salen los ingenieros que ellos necesitan; no les importa que también les formen las plantillas a Dreamworks o Pixar, ya que la competencia es buena para el mercado puesto que lo hace crecer. Se pregunta cómo es posible que en las universidades no se forme en Linux cuando el 80% de los grandes desarrollos se hacen en él (Ver). En respuesta a esto, en 15 meses abren una universidad pionera en Europa para dar formación en nuevos entornos tecnológicos.

Teniendo en cuenta el recorrido de Ignacio Pérez Dolset y que el grupo que codirige tiene más de 2.000 empleados y está presente en más de 60 países, su opinión me parece totalmente cualificada y de gran relevancia, de ahí este post. Lo raro es que su Grupo siga innovando, lanzando nuevos proyectos tecnológicos y teniendo éxitos por medio mundo… desde España.

Un abrazo.

Emilio

PD. Por si fuera de interés, según el programa Ignacio Pérez Dolset es el CEO de Ilion Animation Studios y de Pyro Studios.

Como decíamos ayer…

Amigo Jorge,

Innovación, Crecimiento y Tecnología

Tal y como hemos hablado este blog ha estado abandonado demasiado tiempo, en parte por culpa nuestra, aunque también por causas ajenas. Es una pena que algo que empezamos con tanta ilusión se volatilice cual azucarillo por ello, dados tus múltiples compromisos personales y profesionales, de vez en cuando y cuanto mis obligaciones me lo permitan, iré actualizándolo. Una pena que no pueda ser en tu compañía, pero comprendo que los días solo tienen 24 horas, y tu estás en el momento de demostrar al mundo que en España hay mucha tecnología y muy buena. Todo mi apoyo desde innover, desde Parque Avenidas, desde Gran Vía, o desde donde esté…

Entre reunión y viaje, no dejes de echar un vistacillo a innover, ya que tal y como hicimos en nuestros comienzos, te seguiré recordando en cada post. Tampoco estaría de más que alguna vez dejaras caer algún comentario, jeje.

Un abrazo.

Emilio

PD. Fotografía cortesía de Vermin Inc

Publicidad imaginativa y creativa

Amigo Jorge,

La innovación tiene diversas acepciones y manifestaciones y una de las que más me gusta, es la innovación en publicidad. Te adjunto la última campaña de marketing de la compañía española Campofrío:

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El anuncio en primer lugar me parece simpático, divertido a la par que impactante y muy fácilmente recordable. De hecho con la que está cayendo ¿quién no conoce a Elena Salgado?

Ironiza respecto al Gobierno y sutilmente le critica, aunque de una forma muy educada y amable, acerca de su gestión en el principal problema actual que tenemos las españoles: la crisis económica. Además, está totalmente enfocado a un target muy claro (las amas de casa), y simpáticamente compara, las funciones de la Ministra de Economía, con las de cualquier mujer cabeza de familia. El anuncio es un auténtico homenaje a uno de los colectivos que más y mejor está «gestionando la crisis»: las jefas de las economías domésticas.

Y, sobre todo, representa las drásticas medidas de recortes de gastos que han de tomar estas amas de casa en cada hogar; medidas que afectan a casi todos los productos, menos al producto publicitado en cuestión, obviamente. 

El anuncio me parece amigo Jorge, ¡simplemente genial! Está claro que con imaginación y creatividad se puede sacar un enorme jugo en el campo publicitario al actual contexto de crisis económica. Los anuncios no son innovadores siempre en forma «per se» si no también lo pueden ser adaptados a un determinado contexto. Sin duda, veremos más anuncios de este estilo; nunca se ha de olvidar que la crisis agudiza el ingenio.

Un fuerte abrazo.  

Emilio

¿qué pasará con los paraísos fiscales?

Amigo Jorge,

Uno de los temas que siempre me gustó dentro del mundo financiero son los paraísos fiscales ¿cuando surgieron? ¿cuánto dinero manejan? ¿quiénes son sus clientes? ¿realmente son seguros? ¿es un nido de traficantes de armas o realmente lo que más hay son ciudadanos que han vendido un piso con un pequeño % del mismo en B?

gibraltar

Aunque parezca una paradoja, reconozco que son piezas básicas del sistema capitalista, se aprovechan de una falta de regulación galopante y tensionan a la baja las ansias impositivas de sus países vecinos.  

Gracias a estos paraísos fiscales muchas familias pueden rentabilizar sus excedentes de ahorro a mínimo coste fiscal y muchas empresas pueden realizar compraventas sin tributar IVA. Otra consecuencia directa es que los beneficios de las inversiones de las SIMCAVS en España tributan solo al 1% cuando una plusvalía de cualquier otro hijo de vecino lo hace al 18%.

Huelga decir que el agujero (en forma de menor recaudación) que estos paraísos realizan en las cuentas públicas anualmente es descomunal. Al parecer éste alcanza los 30.000 millones de € en Alemania o los 20.000€ en Francia; y de España el Gobierno no se atreve a decir nada, y sospecho que porque puede ser incluso superior al de nuestros vecinos europeos. Además, si nos posicionamos desde una punto de vista político socialdemocráta son «socialmente» injustos ya que suelen ser los ciudadanos de mayor capacidad económica los que más se aprovechan de las ventajas fiscales de estos paraísos.  

Ahora bien, en la última reunión del G-20 parece que se han tomado ciertos acuerdos para poner coto a estos lugares, aunque mi impresión es que, mientras no se haga de forma global y ordenada no se va a conseguir gran cosa. Al fin y al cabo los paraísos fiscales existen porque son legales y porque hay quien los demanda; aunque hablamos de lo injusto que es que haya determinados ciudadanos que no pagan impuestos, éstos piensan que lo injusto es que el Estado se quede con el 50% de su renta. Para opiniones colores y lo que es innegable es que siempre van a existir empresas y ciudadanos que quieran ahorrarse unos eurillos en impuestos, y si éstos paraísos existen incluso dentro de la UE, ¿por qué no?

Es un tema demasiado complejo amigo Jorge como para desgranarlo en un post, pero todo esto venía a propósito de unas recientes (y quiero pensar que exageradas, maquiavélicas y desafortunadas) declaraciones del Primer Ministro de nuestro paraíso fiscal favorito, uséase, Gibraltar.

«Si tuviéramos un Estado soberano nos situaríamos en la posición número 13 del mundo por Producto interior».

Si esto es verdad (cosa que no creo, insisto en que quiero pensar que era una broma) implicaría que en Gibraltar, lugar mucho más pequeño en superficie que el Madrid de los Austrias, en los que no se fabrica ni produce nada y que aparte del turismo (ojo, sin playas), las ventas de carburante y de las sociedades inmobiliarias solo tiene multinacionales de casas de apuestas,¡¡¡ se genera más dinero que en Bélgica, Holanda, Suecia, Turquía o México…!!!

Seamos serios, si esto es verdad, ¡¡¡¡Regulación a los paraísos fiscales ya!!!!

Un abrazo.

Emilio

+ Foto cortesía de irishguyfly

Cuando nuestros «dioses» no nos dan respuestas

Amigo Jorge,

Sé que soy un poco pesado al incidir tanto en el tema de la crisis, pero la realidad es que me fascina cómo un cambio de coyuntura económica (muy fuerte, eso sí) ha desmontado por completo el modus operandi de una economía más o menos asentada como la española. Desde hace unos meses verdades, casi axiomáticas han quedado en evidencia (los pisos nunca bajan, la banca siempre gana…); compañías líderes renuncian a la estrategia que les hizo grandes (Mercadona…); empresas de low cost en sectores maduros siempre miradas bajo sospecha se convierten en máquinas de ganar dinero (McDonalds…) y cómo no, se agudiza el ingenio, se despierta el espíritu innovador y se cambia la forma de hacer negocios tanto en producto como en mercados (préstamos P2P, se venden pisos por internet como si fueran camisetas, etc…).

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Pero hay una consecuencia «simpática» de la crisis que sí que me ha marcado y veo necesario compartirlo en innover. El otro día hablando con un interesante personaje, a la sazón uno de los editores de Biblias más importantes de España, me comentó que en 2009 se habían disparado sus ventas. El tema me hizo reflexionar ¿Pero qué ha pasado? ¿Será que la actual España, laica e independiente del poder religioso, como muy bien se subraya desde el Gobierno, ha tenido un ataque repentino de FE católica? ¿habrá habido una concatenación de apariciones marianas? ¿es que el Medinaceli ha hecho campaña puerta por puerta? ¿será que la COPE está ablandando el cada vez más ateo corazón religioso de los españoles? ¿estamos ante un nuevo éxito, varios siglos después, de las Misiones aunque esta vez desde dentro de la históricamente católica España? ¿será que España cual Saulo de Tarso ha visto la luz al caerse del caballo?

Creo amigo Jorge que la respuesta es mucho más sencilla e infinitamente menos milagrosa: cuando ni el Presidente del Gobierno, ni el director de la oficina bancaria, ni el CEO de tu empresa, ni tu tío rico de EEUU, ni Rafa Nadal (¡vamos Rafa!), ni nadie, nadie, nadie, es capaz de dar una mínima respuesta de esperanza fiable a la incertidumbre provocada por la crisis; cuando los «seres superiores» (léase con la voz de Emilio Butragueño) terrenales ya no nos sirven, abracemos pues a los «seres superiores» celestiales a ver si nos dan un poco más de fe, «por si las moscas»...  Vamos, la típica y habitual, a la par que lógica y normal, estrategia del clavo ardiendo en tiempos de zozobra. 

En fin, otra consecuencia colateral de la crisis que, sin duda, tiene su respuesta en el ámbito empresarial. ¿o no te has fijado cuántas empresas están asociándose a la imagen de felicidad y optimismo actualmente

Un abrazo.

Emilio

Foto cortesía de ieuz.

El día que Mercadona se creyó Kobe Bryant…

Amigo Jorge,

Llevo varios días pensando en el interesantísimo movimiento estratégico que hace ya semanas ha tomado el distribuidor líder de alimentación en España, Mercadona, y de sus consecuencias sobre el sector.

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A la luz del incremento de las ventas de sus competidores «low cost» (Día, Lidl, Aldi…), y de la profundización de la crisis económica, la cadena valenciana ha optado por apretar un poco más la tuerca a sus proveedores, retirando de un plumazo más de 600 referencias de las estanterías de sus 1.200 establecimientos.

Si tenemos en cuenta que la estrategia de producto de Mercadona ha sido hasta ahora generalmente «bimarca» (uséase, solo vende dos marcas, el líder y la suya propia); ahora en varios cientos de productos el consumidor solo tendrá una única opción: la marca del distribuidor. Esto implica por tanto, una «lidelización» de facto de Mercadona, ya que salvo las marcas líderes que garantizan una alta rotación al distribuidor, el resto dejarán de ser vendidas.

Huelga decir que el cabreo de los proveedores afectados ha sido monumental y prometen movilizaciones de todo tipo. Aparte del previsible llamamiento al boicot. Por lo pronto parece que Mercadona ha echado marcha atrás y ha devuelto unos 100 productos a sus estanterias.

Pero no es hoy día de hablar de las movilizaciones de los proveedores sino de Mercadona.

¿Es ésta decisión arriesgada? Sin duda. El tiempo dirá si han acertado o no, aunque lo que es innegable es que han revolucionado completamente el sector. Es más, me atrevo a decir que el posible éxito o el monumental fracaso de este increíble cambio estratégico se estudiará en las escuelas de negocio en no muchos años como ejemplo de lo que hay o no hay que hacer, según transcurran los acontecimientos.

¿por qué el distribuidor líder del mercado cambia tan radicalmente una estrategia de producto que se ha demostrado exitosa?

¿será su buena reputación corporativa capaz de contrarrestar el innegable efecto negativo que supone privar al cliente habitual de la capacidad de elegir?

¿estará su «marca blanca» a la altura de las circunstancias?

¿resistirá Mercadona las presiones legales y mediáticas de los proveedores afectados?

En fin Jorge, son muchas cuestiones interesantísimas a las que solo el tiempo (y el consumidor) nos dará respuestas.

Lo que es innegable es que Mercadona como buen líder, ha llevado la delantera a todos sus competidores en cuanto a su estrategia y ha dado un vuelco total al mercado.    

Por lo pronto ha conseguido una guerra de precios sin precedentes en el sector y una respuesta inmediata en la publicidad de los competidores. Adjunto en el post un par de ejemplos.

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En cualquier caso, guste o no, la medida de Mercadona, ha revitalizado la competencia en un sector siempre bajo sospecha de concertación de precios. Y eso, sin duda, es bueno para el consumidor final.

Un abrazo.

Emilio

De esto en cambio no se habla

Amigo Jorge,

Son muchas las causas que hacen que la crisis en España sea especialmente dura, provocando una auténtica sangría de empleo. Entre ellas frecuentemente se nombran a las que podríamos definir como «usual suspects» de esta crisis en España: hipotecas subprime proveniente de EEUU, colapso del mercado bancario, pinchazo de la burbuja inmobiliaria, descomunal déficit exterior, baja productividad de la fuerza de trabajo, rigideces estructurales, excesiva burocracia administrativa, total dependencia energética del exterior, complicado panorama político, nacionalismos que desvertebran el mercado interior, colapso de los sectores productores de empleo y muchas más.

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Todas ellas en mayor o menor medida agravan la respuesta española a esta crisis. Pues bien, aunque he de confesar que no me ha sorprendido el dato, sí me ha dado un poco de vergüenza el leerlo; especialmente cuando lo comparamos con el resto de Europa. Y máxime cuando estamos en plena crisis… y cuando en ningún otro país la sangría del desempleo es mayor que en España. Es cierto que son datos de 2007, y que en aquel entonces aún vivíamos en las postrimerías de la borrachera inmobiliaria… pero no por eso es menos sonrojante.

¿Que a qué me refiero?

¡¡¡Al absentismo laboral!!!

Provoca pérdidas que superan los 13.000 millones de € anuales (a la sazón 1% del PIB), en la mejor de las estimaciones supera el 4.5% y es un claro elemento «ahuyentador» de inversiones y deslocalización de empresas.

¿no son datos suficientemente demoledores para que comience a ser tenido en cuenta? Es obvio que son datos brutos y que habría que realizar un análisis más profundo, desglosando el % debido a absentistas justificados y el % de holganzanes y vagos. Pero el hecho es que, independientemente de las razones que subyacen tras estas cifras (desmotivación, trabajos de baja productividad, poca flexibilidad horaria, dificultad de conciliar vida laboral y familiar, etc…), y a tenor de unos datos de PricewaterhouseCoopers, España encabeza el ranking europeo del absentismo con un 4,8%, muy por encima por encima de otros vecinos PIGS como Italia (3,0%) o incluso de países de mayor protección social como Francia (4,5%) o Alemania (4,4%).

Un lujo que difícilmente deberíamos ser capaces de permitirnos, al menos, en una situación económica como la actual. Si lo hacemos, algún mal pensado podría entonces pensar que paro y absentismo están directamente relacionados, y creo que ya es hora de quitarnos el sanbenito de «España: país de toros, flamenco, corruptos, vagos y holgazanes»

Un abrazo.

Emilio

Foto cortesía de Carlos Luna.

Lo que Einstein pensaba de la crisis

Amigo Jorge,

Si hay una palabra que a día de hoy no cesa de repetirse en todas las partes del globo, esa es la palabra «crisis». Además da la casualidad que se pronuncia prácticamente igual en todos los idiomas.

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Pues bien, estos días me han mandado por mail varias veces un texto filosófico sobre las crisis, atribuido a Albert Einstein. Nunca sabremos si realmente lo escribió el archifamoso físico alemán o simplemente es un truco para darle mayor difusión y empaque a la hora de distribuirlo, pero como filosofía de actuación en los momentos de crisis es un texto de autoayuda bastante interesante. Por eso te lo transcribo:

 

No pretendamos que las cosas cambien si siempre hacemos lo mismo. La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países, porque la crisis trae progresos.

La creatividad nace de la angustia como el día nace de la noche. Es en las crisis donde nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias. Quien supera la crisis se supera a sí mismo sin quedar «superado». Quien atribuye a la crisis sus fracasos y penurias, violenta su propio talento y respeta más a los problemas que a las soluciones.

La verdadera crisis es la crisis de la incompetencia.

El problema de las personas y los países es la pereza para encontrar las salidas y las soluciones. Sin crisis no hay desafíos, sin desafíos la vida es una rutina, una lenta agonía. Sin crisis no hay méritos. Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia.

Hablar de crisis es promoverla, y callar en la crisis es exaltar el conformismo.

En vez de esto, trabajemos duro. Acabemos de una vez con la única crisis amenazadora: la tragedia de no querer luchar por superarla.

Aunque es un texto más propio de un libro de autoayuda que de un genio matemático, es indudable que anima a aprovechar las oportunidades que se nos presentan en tiempos de crisis, a ser creativos, valientes y a luchar para superarla cuanto antes. No comparto que una crisis sea una bendición para una persona o un país, no al menos hasta ese punto; pero sí estoy completamente de acuerdo en que la necesidad agudiza el ingenio, y que debe provocar, (aplicado al caso de España) por imperativo económico un levantamiento forzado de muchos profesionales que vivían apoltronados en la comodidad de un modelo productivo poco eficiente y caduco, aunque hasta ahora rentable.

España es un país con un inmenso capital humano, formado y creativo, aunque acomodado; confiemos en que esta crisis nos ayude a sacar lo mejor del talento existente y conseguir mantenernos (o incluso mejorar) en la liga de las economías avanzadas, eficientes y productivas.

 Te dejo amigo Jorge que hagas tus propias reflexiones sobre el texto.

Un abrazo.

Emilio